Borrador programa Arrecife 2019

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UNA CIUDAD LIDER, ABRIENDO UNA NUEVA ETAPA

Arrecife es la capital de Lanzarote y la tercera capital de Canarias. No solo por ser el municipio que más población tiene sino porque debe ser el motor económico la isla. Es cierto que también ha sido una de las ciudades del estado que más ha sufrido en estos años las consecuencias de la crisis. Además de esta crisis, las políticas del Gobierno de España y el de Canarias han castigado de manera devastadora a nuestra ciudad. Y frente al embate de los recortes y la austeridad, Nueva Canarias propone un ayuntamiento que esté realmente al lado de los vecinos de Arrecife. Por ello queremos construir una ciudad que se convierta en un lugar resistencia democrática al servicio de la dignidad de las personas donde:

    • Se defienda la vivienda digna.

    • No vuelva a tener lugar ni un solo desahucio.

    • Exista un transporte público eficaz, para todos, sostenible y a precios asequibles.

    • La gestión municipal impida que se haga negocio del agua.

    • Se le plante cara a la pobreza y la exclusión social.

    • Se prioricen programas de rescate social que garanticen unos mínimos vitales a todos losvecinos.

Las mujeres y hombres que formamos parte de Nueva Canarias Arrecife sabemos que las políticas sociales operan como factores de apoyo al desarrollo económico, puesto que generan cohesión, inclusión y empleo, sin las cuales no puede haber un desarrollo sostenible.

Esta ciudad necesita ejercer un liderazgo contundente en el archipiélago dándoles una oportunidad a nuevos gestores eficientes y trabajadores, honrados y responsables, en definitiva un buen equipo con que se comprometa por una ciudad más competitiva económicamente, con más calidad de vida, sostenible y con más oportunidades para todos y todas.

Arrecife es la capital de Lanzarote y eso se tiene que notar con un gobierno firme que sea capaz de defenderla ante el gobierno del Cabildo y el de Canarias, cosa que no ha sucedido con los anteriores gobiernos municipales. La ciudad ha sido maltratada los últimos años, habiéndose producido una pérdida de oportunidades claves para estimular la actividad económica a través del patrimonio cultural y nuestraidentidad.

Esta ciudad es ahora más desigual que en pasado como demuestran las enormes carencias de sus 17 barrios, donde hay vecinos que no viven los atributos y servicios básicos de un ciudadano de una gran capital en el siglo XXI. Defendemos una igualdad ciudadana básica para todos los habitantes de este municipio y, por ello, desarrollaremos un plan de intervención inmediata en todas y cada una de las zonas de la ciudad que no cumplan con unos estándares mínimos de dignidad.

Abordaremos los grandes proyectos de la ciudad , fijando prioridades, elaborando planes de actuación por fases acompañados de sus respectivos planes de financiación y, sobre todo, buscando la cooperación interinstitucional necesaria con el Cabildo u otras instituciones implicadas, así como buscando el máximo consenso social y político pues son proyectos estratégicos que trascienden una sola legislatura y merecen un tratamiento especial.

En definitiva defendemos un conjunto de actuaciones en todas las áreas y actividades que nos permitan devolver la centralidad a una ciudad con proyección global.

El programa municipal que presenta Nueva Canarias es el fruto de las aportaciones de muchas personas realizadas en diversos encuentros participativos y abiertos para promover de una vez el cambio que proporcione mayores cotas de bienestar y de calidad de vida a toda la ciudadanía de Arrecife.

Partimos de la base de que la ciudad necesita una nueva oportunidad para transformar de una vez por todas ideas en hechos, proyectos en realidades.

  • La ciudad necesita un cambio real, Nueva Canarias es una opción útil y eficaz, una oportunidad para desvincular a la ciudad de las disputas ideológicas y partidistas que durante los últimos 20 años han protagonizado otros partidos políticos.

  • NC va a ser una garantía de cambio, pero no a cualquier precio. Hay que recuperar la ilusión por una capital pujante, moderna, emprendedora, cosmopolita, orgullosa de sí misma.

  • NC garantiza un buen gobierno asentado sobre la transparencia, el consenso y la participación, un gobierno en diálogo permanente con el resto de las fuerzas políticas y con los ciudadanos.

  • Somos la garantía de la estabilidad frente a la cultura del mercadeo con el Ayuntamiento como moneda de cambio.

  • Nuestro cambio garantiza la conservación de la identidad de la ciudad sin renunciar al progreso, con una mirada inteligente a Europa y el mundo para aprender de cómo lo están haciendo otras ciudades.

  • Vamos a poner a Arrecife en el lugar que le corresponde para construir una Canarias equilibrada yjusta.

NUESTRO MODELO DE CIUDAD

Nueva Canarias apuesta por un Arrecife:

    • Heterogéneo y diverso, que pone el acento en las personas.

    • Tolerante y cívica.

    • Inclusiva, que apuesta por la cohesión social.

    • Con una apuesta por la equitatividad e igualdad básica de todos los ciudadanos.

    • Con actitud abierta para acoger al visitante.

    • Que apuesta por la cultura y el deporte, promoviendo los que nos son propios.

    • Que cuente con un tejido asociativo amplio y diverso que está comprometido con la ciudad.

    • Con liderazgo municipal y complicidades compartidas con la ciudadanía.

    • Conformada por sus barrios.

    • Densa y compacta, que rehúya de la segregación o la compartimentación.

    • Plurifuncional, con diversificación de usos a nivel territorial.

    • La capital de Lanzarote y su motor económico y comercial.

    • Diversificada, con pluralidad de sectores económicos.

    • Emprendedora, creativa, innovadora, que apuesta por formar, atraer y retener el talento.

    • Donde la economía de los servicios y del conocimiento sean una pieza clave de su desarrollo.

    • Sostenible.

    • Con fuerte proyección internacional, bien conectada y abierta al mundo aun preservando su identidad propia.

    • Puntera y con vocación de liderazgo.

    • Solidaria.

Medidas para darle una nueva oportunidad a la ciudad sobre la base de una gestión transparente, eficiente y un buen gobierno:

  • Elaboraremos un código ético de los cargos públicos del ayuntamiento priorizando la eliminación de cualquier tipo de favoritismo o prebendas para los mismos.

  • Implementaremos un sistema de rendición de cuentas, en el que los concejales rindan cuentas de su gestión de forma periódica y transparente.

  • Garantizaremos la participación ciudadana en las grandes decisiones estratégicas.

  • Fomentaremos el acceso público a toda la información necesaria para posibilitar un control ciudadano de la acción de gobierno, tanto en la ejecución del presupuesto como en el despliegue de las políticas públicas a través de un Plan de Mandato que permita el seguimiento y evaluación de su cumplimiento.

  • Desplegaremos herramientas informáticas que hagan posible un seguimiento público regular sobre el estado de aplicación de los presupuestos, así como el control y debate acerca de las líneas estratégicas de la acción de gobierno.

  • Haremos público el patrimonio del alcalde, los concejales y altos cargos al inicio y al final de sumandato.

  • Publicaremos el sueldo total anual del Alcalde, todos los concejales y cargos de confianza.

  • Publicación de la agenda de cargos públicos en el ejercicio de sus funciones.

  • Racionalizaremos los cargos de confianza y, en particular, los asesores externos.

  • Fomentaremos la competencia en la contratación pública, favoreceremos la máxima transparencia, tomaremos medidas en prevención del favoritismo e impulsaremos medidas para la participación de las PYMES en la misma.

  • No contrataremos a empresas ni a particulares condenados por corrupción o a quienes operen a través de paraísos fiscales.

  • Exigiremos la derogación de la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local, que privatiza los servicios municipales así como la norma del gasto que limita el crecimiento presupuestario de los ayuntamientos.

  • También exigiremos modificación del artículo 135 de la Constitución, que prioriza el pago de la deuda financiera frente a la cobertura de los servicios públicos y las inversiones municipales.

  • [Impulsaremos una modernización y una adaptación a las tecnologías de la información de lagestión organizativa en nuestro

ayuntamiento para poder servir mejor a sus ciudadanos y sus problemas, con una política de transparencia y una administración más accesible al ciudadano, apoyándonos en Internet, facilitando que puedan realizar sus trámites a distancia.

  • Creación de la Sociedad de Promoción de Arrecife ., convirtiéndola en un departamento de proyectos estratégicos, incluyendo la búsqueda de recursos e inversiones para la ciudad, así como la diversificación y la tecnologización de nuestra economía local.

  • Trabajaremos para evitar los sobresueldos con la acumulación de dietas por asistencia a diferentes consejos de administración, reuniones, etc. No se justifica el cobro de dietas por personas que tienen dedicación exclusiva por reuniones dentro de su horario. Hay que evitar las reuniones fuera del horario normal para cobrar dietas.

  • Implantaremos una reorganización administrativa que ahorre y genere una gestión más eficaz.

  • Estableceremos Planes de Mejora de accesibilidad y agilidad en la gestión del ayuntamiento con compromisos y metas específicas (objetivos públicos de reducción de tiempos de tramitación de expedientes, de espera para ser atendido, etc.).

  • Se informará en Comisión Municipal correspondiente, de todo pliego de contratación, o de subvención, antes de su aprobación en Junta de Gobierno, con la creación de un portal en Internet de acceso libre, en el que se especifique el sistema de contratación seguido para cada caso, independientemente del valor del mismo. Se trata de contar con una herramienta de información pública de fácil acceso, que permita a cualquier miembro de la corporación, empresa interesada, asociación y / o ciudadano, conocer el sistema de contratación, y por tanto, poder fiscalizarlo confacilidad.

  • Implantaremos en cada una de las áreas de gobierno la evaluación del grado de cumplimiento y su operatividad a la hora de resolver problemas y de llevar adelante las nuevas políticas municipales.

  • Realizaremos una descentralización de inversiones de la Concejalía de obras públicas, asignando un presupuesto a cada barrio. De esta manera garantizaremos que las necesidades de cada barrio y/o distrito sean atendidas de manera eficaz y escuchando a los directamente interesados.

  • Daremos prioridad a las políticas de bienestar social en los

presupuestos y un impulso decidido a las políticas de sostenibilidad.

  • Potenciaremos la vivienda pública, especialmente la de régimen de alquiler.

  • Estabilizaremos la plantilla, con la elaboración definitiva de la Relación de Puestos de Trabajo, negociada con los representantes de los trabajadores.

  • La planificación de nuestras acciones será algo abierto a la participación ciudadana. Para ello, daremos protagonismo a los barrios y desarrollaremos consultas populares para conocer la opinión de la ciudadanía sobre cuestiones de relevancia. Queremos garantizar y articular el derecho ciudadano a decidir en consulta popular, como una forma de participación directa, en asuntos importantes y polémicos que afecten a la ciudad o en su caso a uno o varios barrios.

  • Planificaremos una relación de equipamientos básicos para todos los barrios y distritos.

ARRECIFE, UNA CIUDAD COHESIONADA E INCLUSIVA

  1. Políticas de Igualdad. Servicios sociales y vivienda.

    • Plan de Rescate Social que garantice una calidad de vida mínima a todos los ciudadanos incluyendo la alimentación y suministros básicos (agua, luz).

    • Plan de Empleo: desarrollo de políticas activas de inserción laboral y de la economía social, verde y solidaria (bien común).

    • Impulsaremos Planes de mejora urbana y de rehabilitación de barrios y edificios para generar empleo.

    • Garantizaremos el derecho a la alimentación básica de todas las personas.

    • Crearemos planes y programas municipales para dar respuesta urgente a todas las situaciones de pobreza infantil, feminización de la pobreza así como programas específicos dirigidos a familias monoparentales con hijos e hijas a cargo en situación de paro o precariedad laboral.

    • Crearemos la Oficina Municipal contra los desahucios y por la vivienda digna. Impulsaremos el apoyo jurídico y la mediación hipotecaria. Destinaremos recursos municipales dirigidos al apoyo y la orientación jurídica de las familias que sufren procesos de desahucios y fomentaremos la mediación municipal en los procesos de ejecución hipotecaria.

    • Elaboraremos un Plan de mejora urgente de la oferta vivienda pública, priorizando la atención a las personas y familias que han sufrido desahucios o viven en infraviviendas, la gente joven con dificultades de emancipación y la gente mayor dependiente.

    • Presionaremos a las entidades financieras y Sareb para poner las viviendas vacías a disposición del municipio.

    • Promoveremos programas para reducir el parque de viviendas vacías, estableciendo un sistema de estímulos y sanciones.

    • Aplicaremos un recargo en la cuota líquida del impuesto de bienes inmuebles a aquellos que después de una ejecución hipotecaria se encuentren desocupados permanentemente.

    • Elaboraremos un Plan Municipal para la Inclusión Social “ARRECIFE Ciudad Inclusiva”, mejorando y potenciado los servicios prioritarios y la cooperación transversal, la cooperación transversal con otras instituciones y ONG que actúan en este sector y se dotará de los recursos humanos y económicos necesarios.

    • Impulsaremos un “Programa de Acción contra la Pobreza”, orientado a personas y familias económicamente vulnerables, aplicando políticas de inclusión en la vivienda y el empleo, fortaleciendo el sistema de ayudas sociales puntuales y de emergencia. Transversalidad en la acción al respecto, mejorando la coordinación y el reparto de competencias entre las distintas administraciones.

    • Ampliaremos las plazas de baja exigencia

    • Pondremos en marcha nuevos recursos para los nuevos perfiles de la exclusión social.

    • Ampliaremos los recursos y programas de recuperación personal, para el colectivo sin techo.

    • Aumentaremos el número de plazas de comedor social. A este respecto, se llevará a cabo la coordinación de toda la acción en cuanto a la provisión de alimentos por parte de las ONG que tienen su acción en el municipio.

    • Promoveremos un servicio de orientación y capacitación laboral para personas excluidas del mercado laboral, en colaboración con el Instituto Municipal de Formación y Empleo.

    • Colaboraremos con la administración socio sanitaria, con el objeto de dar un tratamiento integral a las personas sin hogar que presentan algún tipo de enfermedad, física o mental.

    • Favoreceremos la promoción de nuevas viviendas protegidas, en el marco del Plan de Vivienda de Canarias, promoviendo la “cultura del alquiler”.

    • Impulsaremos el Instituto Municipal de Vivienda y promoveremos dentro de él una Agencia Municipal para el Alquiler de Vivienda, que se encargará de poner en uso las casas desocupadas con incentivos a los propietarios mediante bonificaciones fiscales, y de promover entre los jóvenes la cultura del alquiler.

    • Incentivaremos la adecuación al cumplimiento de los parámetros del nuevo Código Técnico de la Edificación -CTE- en materia de ahorro de energía, de las viviendas existentes y pertenecientes a familias con escasos recursos económicos.

    • Impulsaremos las ayudas para alquiler y rehabilitación que el Plan de Viviendas destina a familias con ingresos pertenecientes al segmento inferior a 2.5 veces el SMI, atendiendo con especial interés a los jóvenes, las monoparentales y de tercera edad, porque presentan mayores dificultades para acceder a las ofertas del mercado.

    • Implantaremos un Plan de Intervención en las Disfunciones Sociales del Mercado Inmobiliario, con un registro municipal de solares sin edificar y de casa vacías, actuaciones en relación a situaciones de acoso inmobiliario, actuaciones en relación a la infravivienda, y en relación al derecho de tanteo y retracto.

    • Creación de un albergue para las personas sin techo

  1. Educación:

    • Crearemos la Oficina Municipal de Escolarización que coordine todas las acciones en materia educativa y de matriculación, que evite la dualización de la red sostenida con fondos públicos.

    • Impulsaremos un Plan de Mejora del Éxito Escolar que incorpore actuaciones multidisciplinares y de coordinación de los distintos niveles de la administración, incorporará:

    • Un Plan de Igualdad de Oportunidades en zonas con indicadores socioeducativos que lo demanden, así como incentivos favorecedores de calidad, innovación e investigación y mejoras en la organización y gestión de los centros en todos sus ámbitos.

    • Plan de inclusión social desde la escuela, especialmente con relación a la exclusión y marginación temprana, que contemple la intervención familiar.

    • Garantizar con la administración competente que ningún niño-a se quede sin atención de comedor escolar por falta de recursos económicos

    • Promover una política de becas y ayudas para libros, material escolar y transporte en apoyo a las familias en función de criterios de necesidad objetivos.

    • Realizar un plan de absentismo escolar consensuado con los equipos directivos y educativos

    • Promoveremos la conciliación de la vida laboral y familiar:

    • Colaborando en el Servicio de Atención Temprana en los CEIPs

    • Impulsando el servicio de Escuelas Municipales de Educación Infantil, con un aumento de plazas para atender las necesidades de familias cuyos ingresos no superen el doble del SMI

    • Plan de apoyo escolar para último ciclo de Primaria y primer ciclo de la ESO, en centros educativos, centros socioculturales, etc. para combatir el fracaso escolar. Se contará con personal voluntario debidamente formado y coordinado desde una Oficina creada a tal efecto.

    • Favoreceremos acciones dentro de la Década para la Educación en el Desarrollo Sostenible de la UNESCO:

    • Impulsaremos un Plan de Formación del Profesorado y Alumnado sobre Desarrollo Sostenible y Cambio Climático.

    • Impulsaremos la implicación de los centros educativos en el ambicioso proyecto global de imaginar y construir un mundo mejor y más sostenible, empezando por la intervención en el entorno más inmediato, mediante la redacción de objetivos concretos de trabajo en cada centro.

    • Favoreceremos la vinculación de la Escuela pública y la cultura canaria

    • Promoveremos la participación de contenidos canarios dentro de las actividades curriculares y en las actividades extraescolares a través de la elaboración de un plan de actividades formativas dirigidas a los distintos niveles educativos así como al profesorado.

    • Fomentaremos las actividades relacionadas con el conocimiento y promoción de nuestro acervo cultural, histórico, patrimonial y medioambiental ofertando un conjunto de actividades sobre esta temática a todos los centros educativos cada inicio del curso escolar.

    • Impulsaremos la celebración colectiva del Día de Canarias con la participación de todos los centros del municipio.

    • Se promoverá la participación activa de todos los centros educativos en la celebración del Día de las Letras Canarias.

    • Mejorar la infraestructura y recursos de los centros:

    • Asegurando unas condiciones dignas de habitabilidad y de acondicionamiento de la infraestructura de los centros, especialmente de los centros educativos más antiguos.

    • Mejorando el entorno de los centros, favoreciendo su accesibilidad y evitando su degradación (pintura, limpieza, ajardinamiento, etc.).

    • Adoptando medidas de pacificación del tráfico en aquellos centros que lo requieran (guardias muertos, señales de reducción de velocidad, estudio de la dirección de las calles, peatonalización de los accesos del alumnado, etc.).

    • En todas las actuaciones de mejora se promoverá el uso de vegetación autóctona así como otros elementos de nuestra cultura popular a través de murales, graffitis, etc.

    • Fomentaremos la participación de todos los sectores de la comunidad educativa:

    • Colaborando con las AMPAS y Asociaciones de Alumnado en sus planes de actividades, de formación y dinamización, así como en un plan de fomento de la participación de la comunidad educativa en los centros.

    • Potenciaremos el protagonismo que el Consejo Escolar Municipal se merece y analizaremos la posibilidad de crear uno por cada distrito

    • Promoviendo la realización de actividades intercentros: convivenciales, culturales, deportivas, artísticas o curriculares.

    • Fomentaremos la Escuela pública como espacio cultural y de los barrios:

    • Favoreciendo que las escuelas se configuren como espacios de cultura, arte y convivencia, facilitando el uso ordenado de sus instalaciones y recursos.

    • Impulsando la integración de la actividad del Conservatorio Superior de Música, Escuela Municipal de Música, Escuela de Arte y Escuela de Teatro en las actividades formativas y de divulgación cultural, tanto en horario escolar como extraescolar.

    • Desarrollando un circuito estable de arte, teatro, música y danza en horario escolar.

    • Posibilitando el que los espacios deportivos de los centros escolares sean utilizados por el deporte base, prestando especial atención a los deportes autóctonos.

    • Favoreceremos el compromiso del profesorado con su ciudad:

    • Prestigiando, dignificando y apoyando socialmente el papel del profesorado en la educación, incentivando y divulgando las buenas prácticas profesionales y de los centros. Para ello se premiará todos los años a un centro educativo, resaltando su labor y dándola a conocer al resto de la sociedad como ejemplo pedagógico.

    • Realizando encuentros municipales del profesorado que participen en proyectos educativos municipales

    • Apoyando económicamente la formación del profesorado en aquellas áreas de interés municipal, prestando especial atención al acervo histórico y cultural de nuestra ciudad.

  1. Personas con discapacidades

  • Elaboraremos un Plan Integral de Accesibilidad conjuntamente el área de asuntos sociales con el área de Urbanismo y Movilidad, para conseguir un espacio público urbano ordenado de acuerdo con el código de accesibilidad vigente y dotado con todo el mobiliario adaptado necesario, incluyendo las necesidades de las personas con discapacidad visual y auditiva.

  • Eliminación de barreras arquitectónicas en la ciudad, así como en edificios públicos.

  • Concederemos nuevas licencias de taxi adaptados para discapacitados.

  • Aumentaremos la dotación de guaguas adaptadas.

  • Elevaremos un porcentaje importante de los pasos de cebra a nivel de la acera en toda la ciudad.

  • Incrementaremos y/o colocaremos semáforos sonoros por toda la ciudad.

  • Favoreceremos un porcentaje importante de puestos de trabajo para discapacitados en la oferta pública de empleo, empresas municipales, y planes municipales de empleo.

  • Crearemos un foro municipal para los colectivos de este ámbito.

  • Facilitaremos a las personas con discapacidad la comunicación con la Administración municipal, el disfrute de los espacios públicos y de la oferta cultural y ocio con las adaptaciones precisas. Garantizaremos que en las oficinas de información existan personas con capacidad de expresión y comprensión en el lenguaje de signos que usan las personas sordas.

  1. Jóvenes

  • Horarios y tarifas de guaguas. Ampliaremos las frecuencias y líneas de guaguas que conectan los distintos barrios con los centros educativos de referencia con especial incidencia en la conexión con los centros de educación superior (Universidad). Revisaremos las tarifas y las frecuencias de los servicios de guaguas en las horas nocturnas de los fines de semanas para promocionar el uso del transporte público en esos horarios.

  • Implantaremos un Plan deportivo-cultural de actividades veraniegas, que incluya actividades deportivas (fútbol, baloncesto, natación, juegos y deportes tradicionales canarios) y culturales (talleres de literatura y lectura, clases de teatro, danza, baile y música).

  • Desarrollaremos programas de ocio juvenil alternativo. Estos programas para los viernes y sábados noche en la ciudad combinarán el concepto actual de ocio de los jóvenes con un nuevo tipo adaptado a las necesidades de cada colectivo juvenil dependiendo del rango de edades. Las actividades consistirían en conciertos para jóvenes menores de edad en lugares cerrados donde no se permite ni la venta ni el acceso de bebidas alcohólicas y tabaco, proyecciones de películas en espacios abiertos los fines de semana en horario nocturno y sesiones nocturnas especiales para jóvenes en los cines de la ciudad, realización de concursos y competiciones de videojuegos y artes urbanas, y desarrollo de actividades mediante las asociaciones juveniles de nuestra ciudad.

  • Crearemos un Portal Web de Información y participación Juvenil a disposición de todos los jóvenes donde puedan acercarse y encuentren asesoramiento especializado en las materias que les preocupa y tengan a mano cualquier tipo de información necesaria tanto en actividades, como en subvenciones para vivienda, becas, empleo, prevención socio-sanitaria, etc… Este portal web será un mecanismo de participación ciudadana juvenil con áreas de debate, propuesta y consultas.

  • Publicación de un cronograma de actividades mensual “Tu fin de semana” para la difusión lo más amplia posible entre la juventud de la ciudad.

  • Consolidar los programas de acción socio-preventiva en los centros de enseñanza secundaria.

  • Creación de la figura del mediador social juvenil, con el fin de detectar los problemas de los jóvenes y mediar para su solución y poner las medidas pertinentes y en conocimiento de las administraciones competentes.

  • Favoreceremos las nuevas tendencias de cultura urbana juvenil en una nueva sala polivalente que crearemos.

  • Adecuación de horarios en las instalaciones culturales y deportivas, para facilitar el uso por las asociaciones

  • Crear un carné joven de ámbito municipal que fomente y prime mediante descuentos, sorteos y actividades la participación de los jóvenes en la vida cultural, deportiva y social.

  • Promover la creación de casas de la juventud o puntos jóvenes. Como espacios para la creación de acciones dinamizadoras juveniles y puntos de encuentros e intercambio entre jóvenes.

  • Coordinar actividades de animación y dinamización con los colectivos juveniles para la dinamización de la vida de la ciudad. De esta manera dan a conocer su actividad y contribuyen a la creación de una agenda más amplia de oferta cultural para los jóvenes, fortaleciendo el tejido asociativo.

  1. Igualdad y Mujer

  • Pondremos en marcha un nuevo Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres

  • Colaboraremos e impulsaremos programas para favorecer una relación más igualitaria entre hombres y mujeres. Se trata de fomentar la mejora de las relaciones interpersonales. Queremos que sea un medio de prevención de violencia interpersonal, especialmente en la pareja; formulado en positivo desde los valores que deben sustentar estas relaciones: la igualdad entre mujeres y hombres, la autonomía personal, la libertad para decidir sobre nuestras vidas sin condicionantes sexistas, la resolución no violenta de conflictos, la responsabilidad, el respeto, etc.

  • Crearemos un Observatorio Municipal sobre el Maltrato y la Violencia de Género.

  • Impulsaremos medidas para favorecer la formación teórica y práctica de aquellas mujeres que necesiten formarse o completar sus conocimientos en relación con sus aspiraciones laborales.

  • Impulsaremos campañas de sensibilización sobre la intervención en igualdad de oportunidades desde las políticas municipales.

  • Favoreceremos experiencias de cooperativas laborales de mujeres.

  • Ampliaremos la oferta de plazas en guarderías públicas, con el objeto de favorecer el acceso al mercado de trabajo de las mujeres.

  • Platearemos que en los Planes de Viviendas haya plazas prioritarias para personas en situación de vulnerabilidad social, como por ejemplo pisos “puente” para las mujeres victimas de violencia de género.

  • Pondremos en marcha un “Servicio de Respiroteca”, para que padres y madres puedan dejar a sus niños durantes unas horas, para realizar gestiones o lo que necesiten, ampliando las prestaciones de las escuelas infantiles.

  1. Gente Mayor

    • Aumentaremos las prestaciones del Servicio de Ayuda a Domicilio y la teleasistencia. Será prioritario para la cobertura de estas prestaciones, garantizar la universalidad de las mismas.

    • Crearemos y potenciaremos un Plan para Vivir la Jubilación con calidad de vida, que incluya medidas de fomento del voluntariado de mayores, con la participación en actividades extraescolares en los colegios de Educación Primaria y guarderías municipales, con la recuperación de tradición oral, cuentos, historias de nuestros barrios, así como un programa de deporte saludable específico para mayores, un programa de huertos urbanos, etc. Recuperaremos la tradición oral, cuentos, historias de nuestros barrios, etc…

    • Fortaleceremos programas y pondremos en marcha nuevas iniciativas de tipo intergeneracional, en especial de convivencia intergeneracional en colaboración con los centros educativos de infantil, primaria y secundaria.

    • Impulsaremos un Plan de Ayudas para la Accesibilidad y la instalación de ascensores.

    • Apoyaremos y promoveremos la tarifación social para las personas mayores en el transporte público de nuestro municipio, así como en eventos culturales, deportivos etc…

    • Crearemos un programa de respiro familiar destinado a cuidadores de las personas mayores y dependientes de nuestro municipio.

    • Estableceremos protocolos de colaboración interinstitucional con el sistema de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a la Dependencia.

    • Fortaleceremos los mecanismos de seguimiento, control y evaluación en la prestación de estos servicios.

    • Elaboraremos un programa de actuación integral en todos los Centros Municipales de Servicios Sociales que estructure los recursos necesarios para la prevención y la atención a las situaciones de maltrato y abandono a las personas mayores, fijando los mecanismos de colaboración entre las instituciones implicadas. Promoveremos los instrumentos de sensibilización ciudadana y de denuncia de dichas situaciones.

  1. Menores y familia

  • Dinamizaremos el uso y número de las plazas de Centros de día para menores en grave situación de riesgo, a propuesta de los equipos municipales de riesgo.

  • Impulsaremos políticas y programas de prevención: absentismo escolar, abandono de la escolaridad, violencia en distinto ámbitos, como la escolar y familiar, la violencia gratuita, la falta de proyecto de vida, etc.

  • Propiciaremos una política y programas de acogimiento familiar de menores en coordinación con la administración autonómica, con ayudas y asesoramiento que animen y faciliten el acogimiento familiar a estos niños.

  • Aumentaremos los Centros de Día de menores.

  • Impulsaremos campañas de prevención de los malos tratos a menores y violencia en el ámbito familiar, escolar, etc.

  • Garantizaremos desde el ámbito municipal en coordinación con la administración Autonómica, la cobertura de mínimos vitales, y aumentar las prestaciones económicas básicas.

  • Ampliaremos los horarios en los Centros de Enseñanza Públicos con un programa de actividades lúdicas, formativas y deportivas a las que puedan acceder los hijos cuyos padres/madres tengan una jornada laboral amplia.

  • Potenciaremos el nuevo modelo de atención a la infancia en riesgo y alto riesgo social, y situaremos la cartera de recursos en un itinerario coherente e integrado que tenga en cuenta desde la prevención y la detección hasta el apoyo y el tratamiento de los niños y sus familias. Diseñaremos vías de incorporación de niños en riesgo de exclusión a las actividades y a las asociaciones de ocio educativo, a la oferta sociocultural del barrio y de ciudad, espacios de juego adaptado, limpio y seguro en coordinación con otras áreas municipales que intervienen al respecto.

  1. Igualdad en la orientación sexual

  • Apoyaremos a las asociaciones en las acciones informativas y en la creación de centros de atención de servicios de orientación a homosexuales, transexuales y bisexuales de la ciudad.

  • Trabajo con los grupos de Orientadores de los centros del profesorado en materia de prevención de la homofobia, asesoramiento a alumnos gays, lesbianas y transexuales, trabajo con madres y padres y actividades de integración y de promoción de la pluralidad sexual.

  • Realización de programas de información sobre VIH-SIDA y otras ETS, que incluyan la superación de estereotipos por razón de orientación sexual en todo el ámbito escolar, en especial en la educación secundaria obligatoria.

  • Promocionaremos actividades culturales, certámenes, conferencias, publicaciones, etc. que proyectan al conjunto de la sociedad modelos positivos LGTB.

  • Apoyaremos a programas asociativos de información a gays, lesbianas y transexuales; tanto directos como telefónicos o telemáticos.

  1. Salud

    • Pondremos en marcha campañas de sensibilización sobre hábitos de vida saludables.

    • Propiciaremos la existencia y uso de los comedores escolares en el municipio. Se trata de un factor importante para la conciliación de la vida laboral y familiar y supone, para muchas familias de nuestra ciudad, el que sus hijos tengan una comida digna en el día. Además es clave para la mejora de hábitos de consumo saludables.

    • Prepararemos el diseño, aprobación y aplicación de un Plan de Acción sobre Drogas de manera transversal.

    • Crearemos un sistema de información sanitaria sobre la calidad del aire, el agua y los alimentos.

    • Desarrollaremos campañas de concienciación sobre limpieza pública, ampliando la dotación de contenedores como del mobiliario urbano necesario.

    • Llevaremos a cabo campañas de desratización de la ciudad, vigilando especialmente las zonas más complicadas.

    • Favoreceremos estudios de los estilos de vida de los estilos de vida de los adolescentes y analizaremos las desigualdades sociales con respecto a la salud.

    • Propiciaremos la realización de un informe integral sobre la salud mental en Arrecife.

  1. Participación Ciudadana

  • Fomentaremos una mayor implicación de las organizaciones sociales en la definición de las políticas municipales revisando, si hace falta, las actuales estructuras participativas, con el fin de construir un modelo adecuado a la realidad del movimiento asociativo, utilizando una mejor comunicación entre el gobierno y las asociaciones, así como ayudándolas a dotarse de infraestructuras o a mejorar las condiciones de las ya existentes.

  • Reformaremos en un sentido amplio el Reglamento de Participación Ciudadana, en todos aquellos mecanismos de implicación en los procesos de decisión. Con la inclusión del Derecho de Consulta Popular (referéndum) y del Derecho de iniciativa y propuesta vecinal.

  • Definiremos un órgano se encargará de analizar el estado de los barrios y de sus necesidades con los responsables de las concejalías correspondientes.

  • Crearemos una Comisión de Usuarios de transporte público con participación de las entidades sociales y vecinales más representativas de la ciudad.

  • En el espacio del Centro Cívico, crearemos un espacio donde las grandes ONG’s del municipio (las declaradas de interés social) podrán desarrollar actividades públicas, así como tener un pequeño espacio mancomunado de trabajo, con salas de asambleas y conferencias, fotocopiadora, almacén, etc. Esta debe situarse en una zona céntrica para que tenga éxito como lugar de participación y sensibilización.

  • Dotaremos los equipamientos municipales con puntos de acceso a las nuevas tecnologías de la información (Internet) y convertiremos las nuevas tecnologías de la información en un instrumento al servicio de la ciudadanía, sin exclusiones, para la relación e interacción con la administración, y como instrumento para la participación.

  • Convocaremos y daremos contenido a todos los consejos de participación e impulsaremos la creación de otros nuevos.

  • Pondremos en marcha la figura de la Rendición de cuentas de los concejales y el alcalde una vez al año.

  1. Promoción económica y comercio

  • Es imprescindible utilizar la administración municipal para estimular la generación de actividad económica, empleo y desarrollo. En este sentido es importante destacar los atractivos históricos, culturales y comerciales para potenciar la actividad económica, tanto desde el punto de vista exterior como local.

  • Potenciaremos un modelo de ciudad del conocimiento, promoviendo centros de formación e investigación y las transformaciones urbanas enfocadas a favorecer la implantación de las industrias con capacidad de innovación. Trabajaremos para la innovación, la investigación, la competitividad y la captación nuevos talentos.

  • Creación de la Sociedad de Promoción de Arrecife, donde la función principal sea la búsqueda de recursos e inversiones en la ciudad, así como la diversificación y la tecnologización de nuestra economía local.

  • Mejoraremos la accesibilidad de las zonas urbanas y, en especial, de las zonas comerciales. En este sentido pretendemos mejorar el tránsito peatonal entre zonas comerciales, como por ejemplo creando un Eje Verde Transversal las zonas comerciales abiertas.

  • Impulsaremos la renovación y el acondicionamiento de las zonas industriales, en colaboración con otras administraciones y el sector privado, donde las nuevas empresas encuentren con facilidad espacio asequible para su primera instalación.

  • Apoyaremos la instalación de actividades de nueva economía, basada en la I+D+i y en las nuevas tecnologías.

  • Adoptaremos medidas de promoción del pequeño y mediano comercio.

  • Potenciaremos la actividad del mercado municipal convirtiéndolos en polos de atracción turística y económica. Favoreceremos su competitividad, reformando su estructura y dotándolos de mejores servicios complementarios.

  • Trabajaremos a escala internacional para facilitar la atracción de sedes de organismos e instituciones internacionales y favorecer la consolidación de vínculos de cooperación y solidaridad con los países africanos. En este sentido, potenciar una Casa de África, además, si aprovechamos nuestros vínculos con América Latina, Arrecife debe convertirse en el puente de la relación de estos países.

  • Planificaremos la movilidad en las zonas comerciales e industriales con el fin de mejorar la movilidad de los trabajadores y clientes, así como mejorar la sostenibilidad y efectividad económica.

  • Favoreceremos iniciativas especializadas en las nuevas tecnologías de la información y todas aquellas de alto valor añadido, como investigación, multimedia, diseño o gestión del conocimiento.

  • Pondremos en marcha un Punto Limpio Industrial y Comercial para que las empresas de la ciudad puedan gestionar responsablemente parte de sus residuos más complicados de reciclar, como material informático, fluorescentes, etc.

  • Potenciaremos, la generalización del uso de las nuevas tecnologías en las empresas, los hogares, las escuelas y los equipamientos municipales adecuados, y para romper la fractura digital. Desplegaremos una red municipal de telecomunicaciones sin cable (WiFi) en cada centro cívico que, además de facilitar la conectividad de los servicios y dispositivos del Ayuntamiento permita el acceso libre de los ciudadanos a Internet.

  • Promocionaremos y apoyaremos la coordinación de las asociaciones empresariales.

  • Impulsaremos los productos de cercanía y ecológicos en los mercados municipales.

  • Estableceremos reducciones en las tasas de los mercados semanales y los comercios donde la venta sea exclusivamente de producto de proximidad o ecológico.

  1. Empleo

  • Pondremos en marcha con los recursos interadministrativos que a la ciudad le corresponden un Plan de Empleo ligado al adecentamiento de la ciudad, en donde se contrate prioritariamente a los parados de los barrios en los que se actúe, que deberán ser barrios castigados por el desempleo que normalmente coinciden con los barrios más descuidados por el Ayuntamiento.

  • Promoveremos el motor de la inserción laboral de los colectivos con dificultades para el empleo, tales como discapacitados, demandantes de primer empleo, mujer que busca su reinserción en el mercado laboral, mayores de 45 años u otros colectivos con dificultades para el empleo.

  • Potenciaremos los instrumentos de fomento de la cultura emprendedora: nuevas iniciativas de empresas locales viables, autoempleo, microempresa, desarrollo de servicios, empresas de economía social. Fomento de los nuevos yacimientos de empleo aparecen en sectores diversos: servicios de proximidad a los ciudadanos, cultura de la sostenibilidad, sociedad de la información, cultura y sociedad del ocio, y formación.

  • Cooperaremos con las organizaciones del municipio que llevan a cabo iniciativas de empleo para personas con dificultades de inserción laboral.

  • Coordinaremos las áreas de Servicios Sociales y Empleo del Ayuntamiento de manera que sea más eficaz la inserción laboral de las personas que perciben un salario social.

  • Gestionaremos el empleo público que genera el Ayuntamiento de forma transparente y eficiente, donde primará la defensa del empleo estable y de calidad en el Ayuntamiento.

  • Aumentaremos la captación de fondos externos de otras administraciones para el refuerzo de las inversiones en esta área.

  1. Turismo

  • Pondremos en valor nuestro desatendido patrimonio histórico y cultural con el fin de que la ciudad recupere una identidad propia que pueda mostrar a sus visitantes.

  • Elaboraremos un Plan Estratégico de Turismo concertado con los sectores implicados, que garantice la calidad y la sostenibilidad del sector hotelero, fomentando un mayor uso de la oferta turística en Arrecife.

  • Intensificaremos la promoción turística de Arrecife como destino cultural (Festival de Música, Carnaval, Festival de Cine…)

  • Promoveremos actividades e infraestructuras nuevas que añadan atractivos emblemáticos al turista, como por ejemplo el Museo de la Arena, en la Playa del Reducto ,Ruta de los Deportes Autóctonos, con especial mención a las posibilidades de atracción de un deporte como la vela latina.

  • Promocionaremos la cultura de la calidad en el sector hotelero y turístico en general con la creación de un sello de calidad propio.

  • Promocionaremos la adaptación a personas con movilidad reducida y otras discapacidades sensoriales de los equipamientos y servicios hoteleros, facilitando la difusión de guías de servicios para este colectivo, y además intentaremos llegar a un acuerdo con el tren turístico para poder aprovecharla también para sectores como los jubilados o los niños.

  • Coordinaremos a todos los sectores implicados en la recepción de los cruceros para que las oportunidades y la imagen de la ciudad crezca en este ámbito. En este sentido es fundamental el aprovechamiento de nuestra propia identidad patrimonial e histórica , la creación de rutas llamativas entre la zona de cruceros y la ciudad , así como las zonas comerciales. También pondremos en valor hitos de la ciudad que hoy están en el semi-abandono turístico.

  1. Seguridad

  • Estableceremos un modelo de seguridad integrado, a partir de la coordinación y cooperación entre cuerpos, que preste servicios de apoyo, técnico, administrativo y científicos a todos los servicios de seguridad pública municipal, así como, potencie y organice la formación de los agentes del sistema de seguridad así como el fomento de la cultura de la seguridad entre los ciudadanos y visitantes.

  • Pondremos a la policía local en las ratios recomendadas con el compromiso de sacar más plazas más durante el mandato.

  • Alcanzaremos un nivel de satisfacción adecuado de los servicios de seguridad analizando los motivos de insatisfacción actual de los ciudadanos y creando un Observatorio de la Seguridad Local que ponga en marcha un sistema de medición de indicadores sobre victimalidad, criminalidad, delincuencia, zonas vulnerables y acciones a realizar.

  • Potenciaremos la eficiencia policial, incrementando los efectivos policiales hasta llegar al ratio europeo, incentivando la presencia así como la actuación en la calle y mejorando las dotaciones técnicas y de vehículos para hacer más efectiva su actuación.

  • Mejoraremos la coordinación policial creando procedimientos operativos de actuación consensuados, fortaleciendo la respuesta a través del 092 coordinada con el 1-1-2, respondiendo a los incidentes del 80 % de la población en menos de 10 minutos en el entorno urbano y estableciendo un sistema de reparto de zonas de patrullaje con el Cuerpo Nacional de Policía.

  • Mejoraremos el equipamiento material de los bomberos y la protección civil.

  • Impulsaremos políticas de prevención, información y participación mediante programas de prevención de los malos tratos y de la violencia doméstica y favoreciendo las medidas de prevención frente a las medidas punitivas, haciendo pedagogía ciudadana, con la elaboración de protocolos de actuación globales en temas como violencia de género, protección civil, etc.

  • Elaboración e implantación de un Plan de Formación que adapte nuestra policía a los problemas y complejidades del S.XXI, como la violencia de género, la multiculturalidad, el medio ambiente, las tecnologías de la información, etc.

  1. Cultura e identidad

  • Plan Estratégico Cultural de la Ciudad, que defina las prioridades, actuaciones, propuestas, líneas de financiación y subvenciones de la política cultural de nuestra ciudad. Lo haremos de manera participativa e integrando a los barrios, con el fin de extender la accesibilidad de la cultura a todos los colectivos y zonas de la ciudad y hacer de ella un vehículo de cohesión social.

  • La promoción de la cultura y la identidad deben ser una parte fundamental de la proyección de nuestra ciudad hacia el futuro y hacia el mundo. Por ello proponemos la creación de circuitos culturales cualificados aprovechando nuestros valores patrimoniales, históricos y etnográficos.

  • Compromiso firme con los creadores canarios en todas sus disciplinas, aunque favoreciendo aquellas que fomenten nuestra propia identidad cultural, para que tengan acceso prioritario a las infraestructuras culturales municipales y para que también tengan prioridad en la participación de cualquier manifestación cultural organizada por el Ayuntamiento.

  • Convertiremos un edificio municipal que tenga las mejores condiciones de centralidad en una sala polivalente donde se pueda compatibilizar actuaciones de teatro, música y espectáculos alternativos, que cumpla el objetivo de dar a la ciudad una oportunidad más de ocio alternativo, así como un nuevo espacio para artistas noveles, garantizando su autofinanciación en la medida de lo posible.

  • Favoreceremos la producción propia audiovisual, la proyección de cine alternativo y de cortometrajes y establecer ayudas para la creación bajo las nuevas tecnologías.

  • Organizaremos muestras de arte que permitan a nuestros artistas exponer su obra tanto en nuestra ciudad como fuera de ella con el objetivo de promocionar y divulgar su obra.

  • Estableceremos un correcto equilibrio entre la oferta de la música clásica y ópera con el resto de lenguajes musicales (popular, folclore, músicas del mundo, jazz, tecno) así como impulso a las políticas dirigidas a favorecer el acceso de toda la ciudadanía a las infraestructuras culturales tanto por precios como por programación.

  • Crearemos la Casa-Museo del Carnaval en el barrio, donde tanto la población local como el turismo pueda disfrutar de la Historia de nuestra máxima fiesta.

  • Promovernos la creación de una Agrupación Municipal de Música y Bailes tradicionales al igual que existe la Banda Municipal de Música.

  • Pondremos en marcha el programa “Orgullosos de Ustedes” con el fin de promover y proteger nuestra identidad, nuestra gastronomía, nuestra música, nuestra fiestas y sobre todo nuestra forma de hablar, con intervenciones en escuelas, universidad y empresas. Elaboraremos un Manual de Estilo para la comunicación de la administración que respete la forma de hablar de los canarios, huyendo de complejos.

  • Promoveremos el conocimiento por parte de la ciudadanía del patrimonio literario de la ciudad, a través de diferentes actividades: itinerarios literarios, teatro de calle, ediciones populares… y, especialmente, la participación del Ayuntamiento en la celebración del Día de las Letras Canarias.

  • Nos comprometemos a diseñar políticas específicas de promoción de nuestra cultura para los visitantes, de manera que se lleven una imagen realista y no distorsionada de la ciudad que visitan.

  • Velaremos porque los espacios museísticos, salas de exposiciones y otras infraestructuras culturales no difundan una idea distorsionada de nuestra realidad, tampoco desde sus tiendas de recuerdos.

  • Crearemos el Tagoror Permanente de la Cultura, un órgano abierto a todos los ciudadanos implicados en cualquier actividad cultural donde se debata y se propongan iniciativas para desarrollar desde el Ayuntamiento.

  • Realizaremos un censo de espacios públicos susceptibles de ser utilizados como soporte del graffiti y el muralismo urbano, canalizando así una actividad que debe dejar de ser expresión de incivilidad.

  • Defenderemos la romería capitalina como expresión de canariedad, fomentando la participación de la ciudadanía así como los turistas que nos visitan.

  • Potenciaremos la gastronomía canaria creando una serie de eventos donde sea la protagonista, de tal forma que sea promovida como un valor para los propios ciudadanos y los visitantes.

  • Revisión del callejero de la ciudad para eliminar cualquier vestigio franquista o genocida. Dichas calles serán rebautizadas con nombres señeros de la cultura canaria.

  1. Deportes

  • Crearemos una red de complejos deportivos para ciudad y conservaremos en buenas condiciones los existentes. Arrecife cuenta con un importante déficit significativo.

  • Plantaremos un Plan de rescate de nuestros deportes autóctonos.

    Recuperación del Palacio de los deportes de Argana

  • Remodelaremos las instalaciones con la apertura de campos de futbol en la zonas que así lo requieran y convirtiendo los actualmente inservibles en espacio libre y verde para la ciudadanía.

  • Potenciáremos los clubes deportivos y el deporte base como elemento básico para la cohesión social y la salud de la ciudadanía, a través de subvenciones y convenios deportivos.

  • Daremos un impulso al área de deportes del municipio encaminado para aumentar el uso de los recursos existentes y los que se doten el próximo período con una apuesta decidida por el deporte base. A día de hoy está incluso a la mitad de euros por ciudadano lo que se dedica al deporte con respecto a ciudades con similar población, dado que para que el deporte se pueda desarrollar hay que dotar de recursos al área.

  • Crearemos un programa de actividad física para todos en especial incidencia en los mayores en toda la ciudad. Cada día existen más personas mayores y una de las actividades que está demostrando su beneficio en la población es la práctica de actividades físicas al menos tres días por semana y es por lo que se pretende desarrollar este programa generalizado, con las instalaciones deportivas adaptadas a las personas y mayores con discapacidad.

  • Promocionaremos los deportes autóctonos en los barrios a través de los centros educativos.

  1. Inmigración

  • Pondremos en marcha el Programa Municipal de Inmigración e Interculturalidad que posibilite la convivencia, promueva los derechos sociales y posibilite la participación de todos y todas sin exclusiones, poniendo especial atención en su acogida y en la creación de cauces de participación de las asociaciones de inmigrantes.

  • Crearemos una Oficina de acogida, información y orientación. dependiente de los actuales servicios sociales, que sería la referencia informativa para el colectivo inmigrante y para los asuntos de la inmigración. Entre sus funciones estarían sobre todo dar información básica de nuestro marco social, legal y de derechos a los inmigrantes, con especial atención a los colectivos más frágiles, como las mujeres y los menores. La integración sólo se dará con un plus de información.

  • Potenciaremos un Acuerdo Ciudadano por una Ciudad Inclusiva, reforzando los instrumentos de comunicación e intercambio intercultural con las distintas asociaciones de personas inmigrantes que existen en nuestra ciudad. Trabajo en red de toda esta realidad, fomentando su presencia en los órganos de participación ciudadana.

  • Potenciar y favorecer la coordinación entre los Centros Educativos, las entidades de iniciativa social y los Servicios Sociales de cara al seguimiento escolar y extraescolar de los alumnos inmigrantes.

  • Crearemos un aula de idiomas para inmigrantes.

  • Crearemos la figura del mediador/r intercultural.

  1. Solidaridad y cooperación

  • Lideraremos como Ayuntamiento la aplicación del 0,7% de los ingresos propios en proyectos de solidaridad y cooperación, directamente y a través de la red de ONG’s implantada en Arrecife. Para empezar, estableceremos el 1% como objetivo a medio plazo, tal y como recomienda la ONU.

  • Impulsaremos que el 10% de las subvenciones municipales a la cooperación se dedique a programas de sensibilización en el municipio (a través de esas mismas ONGs y en colaboración con el Ayuntamiento), para de esa manera avanzar en el compromiso ciudadano para con la solidaridad.

  • Fomentaremos las relaciones de coordinación y colaboración con las ONGs, colectivos de solidaridad y otras instituciones u organismos vinculados a la cooperación para el desarrollo.

  • Potenciaremos el comercio justo como una de las formas más eficaces para acabar con la pobreza.

  • Crearemos de un Consejo Municipal de Solidaridad y Cooperación, con representación de los grupos políticos, de entidades y ONG’s, que será un foro de participación, de consulta y de implicación con los proyectos de solidaridad.

  • Fomentaremos y apoyaremos los bancos del tiempo y todo tipo de redes de intercambio solidario, cooperativas de consumo de productos ecológicos, proyectos comunitarios socioeducativos y otros tipos de acciones comunitarias.

  1. Urbanismo

  • Incorporaremos estrategias de sostenibilidad en la planificación urbanística y el diseño de la ciudad, permitiendo la máxima eficiencia en el uso de recursos y la mínima perturbación del entorno. Entre otras medidas impulsaremos la incorporación de indicadores de sostenibilidad en el PGOU.

  • Configuraremos el espacio urbano y la distribución de los usos de forma que se minimicen los desplazamientos obligados y que asimismo facilite la movilidad ligera -a pie y en bicicleta- y el transporte público.

  • La defensa del espacio público libre es otro de los ejes de nuestras propuestas: “corredor ecológico” de la ciudad, buscando del consenso ciudadano para estos proyectos.

  • Defenderemos todos aquellos proyectos que favorezcan la vinculación de la ciudad con el mar, así como la creación de espacios libres y públicos en ese entorno.

  • Defendemos un modelo de ciudad compacta y compleja, con mezcla de usos y funciones: residencia, comercio, actividad económica, productiva y de servicios.

  • Haremos un urbanismo socialmente justo. Las modificaciones significativas del Plan General irán unidas a las necesidades de los barrios (equipamientos, vivienda pública, viviendas protegidas, vivienda para jóvenes, movilidad, zonas verdes, etc.), garantizando la continuidad de la población tradicional en nuestros barrios históricos.

  • Restauración de inmuebles que se encuentran en esta marginal.

espacio público y resolver los continuos problemas de tráfico que sufre la zona.

  • Nos comprometemos a derribar urgentemente el aparcamiento subterráneo ubicado en el solar de La Cícer con el objetivo de recuperar ese espacio para el disfrute de los ciudadanos. En este sentido, impulsaremos decididamente el inicio la primera fase del proyecto ganador del concurso para dotar a la zona de un espacio deportivo y de ocio.

  • Nos comprometemos a intentar remodelar la Avda Juan Carlos I y 7 Palmas, de forma que la zona central de aceras y la calzada tengan mayor funcionalidad con respecto al disfrute del espacio público por los vecinos y la actividad comercial.

  • Impulsaremos la captación de recursos y subvenciones europeas para la puesta en marcha de proyectos de urbanismo sostenible en nuestra ciudad.

  • Reduciremos las tasas en las licencias de obras de edificaciones y viviendas que obtengan certificaciones de calidad ambiental y ecoeficiencia.

  • Recuperación del planeamiento como herramienta de estructuración del territorio y como garantía jurídica y democrática a través de la creación de un órgano asesor participativo y técnico (Colegios profesionales, Conf. Empresariales, sindicatos, movimientos sociales y ecologistas, Universidad, colectivos de discapacitados)

  • Incrementaremos la superficie de zonas verdes (parques y jardines) así como de arbolado viario.

  • Impulsaremos un Programa de Huertos Urbanos hasta lograr cinco por distrito en dos mandatos.

  1. Biodiversidad, parques y playas

    1. Playas

  • Realizaremos las obras necesarias en la red de colectores de aguas residuales con el fin de evitar los vertidos en la Playa del Reducto.

  • Retornar cuanto antes la bandera azul a nuestra playa y que se consolide una vez más.

  • Acometeremos un  Dragado / Extracción  en la Playa del Reducto

  • Mejoraremos de la accesibilidad a las playas.

  • Ejecutaremos un Plan de Mejora de las playas de Arrecife

  1. Movilidad.

  • Potenciaremos el Plan Director de la Bicicleta y mejoraremos la actual red de carriles bici. Consideramos que la bicicleta debe tener su propio espacio segregado de los demás modos de transporte, pues constituye la clave fundamental para su apoyo y confianza del ciudadano para hacer de la bicicleta un medio real y eficaz de transporte en la ciudad

  • .Implantaremos una Red Municipal de Carriles Bici, desarrollando una verdadera malla de carriles que sirvan para el transporte real de ciudadanos a los puntos claves de la ciudad (zonas comerciales, centros educativos y administrativos, etc.). En este sentido nos comprometemos a desarrollar este tipo de transporte de forma que al final de esta legislatura el 5% de los desplazamientos de nuestra ciudad se realicen en bicicleta.

  • Pondremos en marcha toda una serie de medidas de desarrollo del transporte en bicicleta, como la ampliación y mejora del servicio de alquiler de bicis, fomento de las bicicletas eléctricas, el entramado de aparcamientos y la compatibilidad con el uso de las guaguas municipales.

  • Cerraremos calles en días festivos para uso exclusivo de ciclistas y peatones con el objetivo de crear un circuito dentro de la ciudad.

  • Modificaremos la Ordenanza Municipal para garantizar en los espacios públicos, las nuevas edificaciones de viviendas y otros equipamientos comerciales o deportivos, un espacio para aparcar bicicletas.

  • Elaboraremos de un Pacto por la Movilidad en el que el las guaguas tengan un protagonismo fundamental, centrándose en la mejora del servicio, la eficiencia y el incremento de la velocidad comercial, ejecutando un estudio de viabilidad que el de consistencia a la empresa para las próximas décadas.

  • Desarrollaremos un Plan para la Mejora Ambiental de las Guaguas, ampliando y renovando, siempre que sea posible, la flota con vehículos menos contaminantes:

  • Adquisición de unidades no contaminantes.

  • Estudiar la viabilidad de la adquisición de unidades que utilicen biocombustibles.

  • Adquisición de guaguas híbridas, es decir, con propulsión combinada diesel- eléctrica.

  • Implantaremos la prioridad semafórica a las guaguas en toda la ciudad.

  • Para ello Nueva Canarias propone implementar medidas que separen dicho servicio de la congestión del tráfico a través de un mayor número de carriles bus y su separación física del resto del tráfico.

  • Extensión y mejora de la frecuencia de las líneas de guaguas a todos los núcleos residenciales y de servicios.

  • Reformaremos el IVTM. (Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica) para introducir criterios de eficiencia energética y sobre las emisiones contaminantes.

  • Potenciaremos la mejora del taxi para dar servicios a personas con movilidad reducida, así como también potenciaremos la renovación de la flota de taxis con vehículos eficientes ambiental y energéticamente.

  • Aplicaremos sistemas de restricción del uso del coche privado en los núcleos antiguos de los barrios.

  • Facilitaremos y mejoraremos los accesos a pie y en bicicleta a centros comerciales y grandes equipamientos.

  • Dignificaremos el Día Sin Coches y la Semana Europea de la Movilidad Sostenible y Segura, con acciones efectivas de restricción del uso de vehículos privados.

  • Mejorar la seguridad de peatones y ciclistas, delimitando la velocidad del coche según zonas y elevando los pasos peatonales y ciclistas a la altura de aceras.

  • Promoveremos aparcamientos disuasorios situados estratégicamente en la periferia con conexiones de transporte público a los puntos de mayor movimiento urbano, utilizando de forma estratégica los intercambiadores.

  • Hacer accesibles todos los equipamientos públicos de la ciudad.

  • Garantizar, en el transcurso de las obras públicas, la movilidad de los peatones sin pegas ni peligros y redactar un plan de movilidad previo al inicio de las obras.

  • Nos comprometemos a igualar paulatinamente las cotas de las aceras con la de las calzadas, siendo la separación entre las aceras y las calzadas mediante bolardos por lo que la seguridad ciudadanía quedaría garantizada.

  1. Residuos Sólidos

  • Realizaremos un estudio detallado de la actual situación y colocación de los contenedores de residuos, proponiendo a raíz del mismo una colocación coherente de los mismos, en donde se prime la conjunción de los diversos tipos y la colocación de las diversas fracciones según usos de la zona, por ejemplo más contenedores de vidrio en las zonas de ocio y bares.

  • Propondremos medidas para incorporar la separación en origen de la fracción.

  • Mejoraremos la frecuencia de recogida de los contenedores de recogida selectiva para evitar su habitual colmatación.

  • Mejoraremos el servicio y el funcionamiento de los puntos limpios existentes en la ciudad y aumentaremos su número para que la ciudadanía pueda acceder a los mismos fácilmente. También apoyaremos la inclusión del Punto Limpio Industrial y Comercial que el propio PTE contempla.

  • Campañas de concienciación ciudadana sobre recogida selectiva, que muestren el proceso de reciclaje de una forma clara y transparente.

  • Campaña de compostaje en las Escuelas, vinculada a los proyectos de huertos escolares y urbanos.

  1. Aguas

  • Pondremos en marcha un Plan de Vertidos 0 al litoral.

  • Plantearemos una nueva auditoría a Canal Gestión ara comprobar los resultados de la calidad del agua.

  • Pondremos en marcha un plan de saneamiento integral para Arrecife que incluya la depuración del 100% de sus aguas residuales que garantice el cumplimiento de la normativa europea y acabe con los vertidos de aguas en todo el municipio.

  • Crearemos una red de aguas pluviales que incluya la instalación de depósitos de tormenta con el fin de que dichas aguas no se mezclen con las aguas fecales en caso de lluvias torrenciales, evitándose los actuales problemas.

  • Impulsaremos la mejora del alcantarillado para cumplir la legislación vigente y evitar las fugas y filtraciones que se producen en sus redes.

  • Pondremos en marcha medidas para la reducción de la salinidad de las aguas residuales con el fin de permitir su depuración su depuración terciaria así como su reutilización.

  • En primer lugar nos pondremos como objetivo conocer de donde provienen los varios vertidos no identificados y por supuesto legalizar los que procedan de la “gestión” municipal.

  • Dado que el actual riego con agua desalada es una conducta insostenible, impulsaremos el riego de parques y jardines con aguas procedentes de la depuración terciaria de alta calidad mediante una red paralela.

  • Promoveremos la reutilización máxima de las aguas depuradas.

  • Elaboraremos ordenanzas que regulen y promuevan el uso de aguas depuradas, priorizando la utilización pública.

  • Elaboraremos legislación que fomente las dobles redes de agua en las viviendas y el riego.

  1. Energía

  • Estableceremos bonificaciones “verdes”: hasta el 50% del IBI por la instalación de sistemas de aprovechamiento térmico o eléctrico de energía solar.

  • Impulsaremos junto a otras instituciones la autosuficiencia energética con el objetivo de lograr en el 2050 el 0% emisiones, en términos de energía consumida y generada en el propio municipio así como también en términos de origen de la energía primaria.

  • Dada la precaria situación a nivel energético se hace urgente la elaboración de un Plan de Eficiencia Energética para Las Palmas de Gran Canaria. Dicho Plan deberá incluir proyectos de actuación capaces de cambiar las tendencias insostenibles actuales y conducirnos a un escenario más sostenible en el 2020. El objetivo debería ser la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% y estabilizar el incremento en la tendencia del consumo energético.

  • Realizaremos auditorías energéticas y de actuaciones de ahorro energético en los equipamientos municipales y potenciaremos que se haga lo mismo en otros edificios de administraciones públicas situados en nuestro municipio.

  • Facilitaremos el alquiler de viviendas, el ahorro energético, aprovechamiento solar y sistemas eficientes, potenciando el desarrollo de edificios bioclimáticos, concediendo un Premio Anual para el edificio más sostenible.

  • Instalaremos centrales fotovoltaicas en las oficinas municipales y sedes de distrito, así como medidas de ahorro y eficiencia energética. El 80% de los edificios municipales deberán producir energía fotovoltaica al final del mandato.

  • Definiremos criterios, que tengan valor en los Concursos públicos, para la construcción más sostenible, que mejoren la eficiencia energética de los edificios e implantar la certificación de calidad ambiental de los edificios. El certificado sería obligatorio en las nuevas edificaciones o bien en las rehabilitaciones. Incorporaría los siguientes criterios: ahorro de agua, recogida selectiva, reducción de ruidos, aprovechamiento de la luz natural, utilización de energías renovables, aparcamientos de bicicletas, accesibilidad y domótica.

  • Promoveremos la creación y el establecimiento de nuevas empresas en el ámbito de las energías renovables, del ahorro y de la eficiencia energética.

  • Fomentaremos la formación en eficiencia energética y energías renovables que realizando una fuerte inversión en cursos de formación.

  • Mejoraremos la eficiencia del alumbrado de la vía pública reduciendo el consumo energético y a la vez disminuir la contaminación lumínica.

  • Fomentaremos la creación de parques eólicos y centrales termosolares en la ciudad, preferentemente en zonas degradadas y/o de poco impacto visual.

  • Promocionaremos en la medida de lo posible en la nueva adquisición de automóviles de los vehículos menos contaminantes.

  • Facilitaremos cualquier proyecto que tenga como objetivo la instalación de estaciones de servicio para vehículos eléctricos, de gas, etc.

  1. Calidad ambiental

  • Mejoraremos la inspección y el control alimentario, así como la información al consumidor y la promoción de los alimentos basados en cultivos ecológicos y de calidad.

  • Potenciaremos y mejoraremos la Oficina del Consumidor.

  • Impulsaremos la elaboración de un mapa sónico de la ciudad de Arrecife

  • Reduciremos el ruido en la ciudad, actuando a la vez sobre el tráfico con pavimentación sonoreductora, así como sobre otras causas (obras, alarmas, zona de ocio…). Evitaremos también el ruido que generan las tapas de las alcantarillas mal ajustadas al sobrepasarlas el tráfico rodado.

  • Controlaremos de forma estricta el nivel de ruido emitido por cualquier tipo de vehículo.

  • Estableceremos la vigilancia de los niveles de exposición radioeléctrico dentro del municipio, obligando al cumplimiento de los niveles exigidos.

  • Zonificaremos el municipio de acuerdo con un Plan General de Ordenación Urbana y garantizar zonas de baja intensidad radioeléctrica, sometidas a especial control y vigilancia: en proximidades de colegios, centros sanitarios, polideportivos, asilos…

  • Promoveremos actuaciones en los distintos muros (de contención, carreteras, medianeros,…) de la ciudad para embellecerlos con jardines colgantes y para hacerlos productivos energéticamente a través de placas solares.